劲胜智能的智能制造试点现场，技术工人用电脑控制自动化设备。

■产业第一线

吃一口果蔬棒，可以尝到18种果蔬的味道……这是盛元中天最新研发的产品。今年年初，盛元中天重新进行产业定位，整合产业链资源，引入果蔬棒生产线。藉此新“武器”，盛元中天有望今年营收和利润均实现倍增。

随着低成本制造优势的削减，“世界工厂”东莞近年来注重整合产业链资源，并将其列为“倍增计划”路径之一。在此大背景下，莞企通过并购重组、产业集群、战略联盟等方式，打通上下游产业链资源，加强产业聚集，开拓新市场布局和产能合作，向价值链高端攀升的步伐明显加快。

借助并购重组

打通产业链

岭南园林通过一连串的收购案后，通过资本运作构筑了集活动策划、影视动漫、主题乐园、旅游投资、品牌营销等为一体的文化旅游产业链；永强汽车兼并意大利和英国的特种车制造公司，借助海外品牌的影响力，开展国际化布局；宜安科技入股美国块状非晶金属的研发及商业化企业LQMT，开展技术创新，抢占高端市场，为企业创造出新的利润点；南兴装备拟收购IDC服务商唯一网络，深耕到智能制造产业链……

兼并重组已经成为不少莞企打通产业链的路径之一。这几年，东莞重点聚焦兼并重组来整合产业链资源，目前已经陆续出台了《东莞市积极稳妥降低企业杠杆率实施方案》《东莞市鼓励和支持“倍增计划”企业兼并重组实施细则》等政策大礼包，通过金融创新的力量推动企业转型和跃升发展。

莞企的并购呈现多元化的特征，有的是以开拓国际市场为目的的境外投资合作，有的是以并购高端要素为内容的投资合作，还有的是以降低成本，转换生产新动力的投资合作。

在诸多的并购案例中，劲胜智能是其中的佼佼者，通过兼并重组打通了产业链的闭环，走上了规模化集约发展之路。

在日前举行的第六场倍增现场会上，劲胜智能制造事业部总经理黄河分享了产业链整合的经验，他认为，在新一轮技术革命的进程中，科技创新的速度太快了，单一的产业无法支撑企业长远的发展，如何抓住产业的风口，在资源、品牌、技术、服务、产品上做好产业链整合是关键。

劲胜智能仅是个案。当下，东莞越来越多优势制造业企业加强在战略层面的纵向并购活动。北京大学香港科技大学区域发展研究院相关负责人郑顺平说，莞企产业链整合的优势逐渐凸显，通过利用被并购企业的资产、销售渠道、人力资源和品牌等优势，打通产业链上的闭环，实现企业低成本、低风险扩张，最大限度地提升企业的竞争实力。

依托产业集群

崛起“百亿兵团”

走进OPPO手机生产车间里，一条条全自动化生产线全部启动。不远处，一个规划近8平方公里的智能手机小镇即将“崛起”，带动全省智能终端产业的发展。

智能手机小镇将以步步高智能手机龙头企业为带动，整合周边华为、金立、宇龙、小天才等智能手机、智能穿戴核心企业，以及劲胜智能、隆凯模具、金宝电子、光宝电子等配套企业，打造全球重要的智能终端（手机）产业创新基地。这是长安镇打造智能手机百亿集群的一个缩影，也是东莞发挥OPPO、vivo等龙头企业的作用，整合上下游产业链的典型案例。

产业的发展，龙头企业充当着顶梁柱的作用，也是加速产业动力转换、打造产业集群核心竞争力的“靶心”，而拥有完善产品配套、丰富产业集群的东莞正中这个“靶心”。东莞全市如今拥有22个广东省科技厅认定的特色专业镇，构成了由骨干企业、配套企业、专业市场、服务体系构成的产业集群，形成了产业链上下游互补的聚集优势。总体看来，这些产业集群普遍各具特色，市场竞争力往往比较强。

在此大背景下，政府充分释放政策红利，推动产业的兴起和发展。今年3月，东莞85个重大项目集中签约、动工，通过重大项目动能的释放，为东莞制造提供新活力。其中都市丽人投资额高达6亿元的智能产业项目备受关注。记者了解到，依托这个重大项目，都市丽人未来将在300家合作伙伴中，优选出30家左右企业，牵头搭建统筹合作研发中心、供应链中心、物流中心、订单中心和结算中心，实现资源链上的整合，提高创新实力。

随着产业的转型升级，亿元以上的重大项目陆续投产、落地，东莞集群效应越发突出，全市已经逐渐形成五大支柱产业和四大特色产业为主的产业集群，其中包括1个国家级产业集群区域品牌建设示范区和11个省级产业集群省级示范区。

在东莞市委常委、副市长张冠梓看来，东莞在生产端拥有品类丰富、层次清晰的产业体系，有较强的产业集聚力量，完全具备加快推动产业链整合的产业基础，莞企可以更为容易找到产业链整合的合作伙伴。

借产业链整合

开辟新市场

银禧科技在发布2017年度业绩预告时称，银禧科技预告期间归属于上市公司股东的净利润比上年同期上升43.80%至56.87%。在银禧科技有关人士看来，取得如此高利润和并购兴科电子、成立钴业公司这一连串的动作密不可分。银禧科技通过产业链整合，从新材料领域转型至电子信息产业、新能源产业，快速进入全新的领域和市场。

 “这些年来，企业一直在寻找新领域的拓展，希望通过技术革新、产品研发深耕市场。”银禧科技董事长谭颂斌说。

银禧科技为不少莞企提供产业链整合的参考案例。眼下，东莞不少企业通过产业链整合的模式开拓新市场，掌握前沿的新技术。郑顺平说，整合上下游产业资源，从宏观层面上看，有助于推动供给侧结构性改革，实现创新和集约发展，从企业层面来说，有助于企业调整经营管理战略，开拓新市场，向价值链高端跃升。

比如，都市丽人联手复星集团，打造零售C2M发展东南亚市场。并购完成后，复星瑞哲将成为都市丽人的战略股东，拥有都市丽人约11.18%的股份。双方将在产业链上下游整合、品牌运营、新渠道布局等各个层面展开深入合作。

在郑顺平的一项调研中，发现机遇和挑战是并存的。一些莞企如今在资本、土地、品牌、人才、管理、技术等资源上受到不同程度的约束，导致企业开拓新市场时遇到瓶颈。郑顺平建议，如今在建立产业集群、战略联盟等松散型整合形式的政策措施较少，未来可大力发挥政策红利的作用，多出台相关的政策。

郑顺平分析，东莞的产业价值链相对低端，土地经济产出效益低。未来东莞可鼓励和支持有技术、有品牌、有管理整合能力或在产业环节中处于优势地位的优质制造业企业，对产业链上下游环节进行纵向整合，走高校集约发展道路。